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Fiche pratique rédigée par Maître Margaux HOLLAND
Maître HOLLAND

Management packages : 6 choses essentielles à savoir sur le nouveau régime social pérenne

Fiscal / Réclamation fiscale / Par Maître HOLLAND, Avocat, Publié le 05/01/2026 à 12h46
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Les management packages sont des dispositifs utilisés pour associer certains dirigeants et salariés à la réussite financière de leur entreprise, en particulier lors d'une opération de cession. Leur traitement social a longtemps été incertain, ce qui a généré de nombreux redressements et contentieux.

Depuis fin 2025, le régime social applicable aux gains issus des management packages a été clarifié et rendu définitif. Il repose désormais sur une logique simple : distinguer ce qui relève d'un gain d'investissement de ce qui constitue un complément de rémunération, avec des conséquences directes en matière de cotisations sociales.

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Un régime social désormais pérenne, avec une contribution spécifique de 10%

Le régime social des management packages n'est plus limité dans le temps. La date de fin initialement prévue au 31 décembre 2027 a été supprimée, ce qui rend les règles applicables de manière durable à toutes les opérations concernées depuis février 2025.

En pratique, lorsque le gain est traité comme un complément de salaire, il supporte désormais :

  • les cotisations sociales de droit commun,
  • ainsi qu'une contribution salariale spécifique de 10 %, prélevée en plus, qui s'applique uniquement à la fraction du gain assimilée à une rémunération.

Ce point est essentiel : même lorsque le gain ne relève pas intégralement des cotisations classiques, une taxation sociale spécifique peut subsister.

Une distinction fondée sur le lien avec les fonctions

Le traitement social dépend du lien entre le gain et l'exercice des fonctions du bénéficiaire. L'appréciation se fait au cas par cas, en tenant compte des caractéristiques concrètes de l'opération.

Lorsque le bénéficiaire supporte un véritable risque financier et conserve ses titres suffisamment longtemps, une partie du gain peut échapper aux cotisations sociales classiques. En revanche, si le gain est essentiellement lié aux fonctions exercées dans l'entreprise, il est traité comme un complément de rémunération et supporte les charges sociales correspondantes.

Une fraction du gain peut être traitée comme une plus-value si certaines conditions sont réunies, notamment :

  • l'existence d'un risque réel de perte financière,
  • et une durée minimale de détention, variable selon les instruments utilisés.

Cette fraction est plafonnée par un seuil lié à la performance financière, généralement exprimé comme un multiple (en pratique, trois fois) de la valeur ou de la performance de référence de l'entreprise. Au-delà de ce seuil, le gain est considéré comme lié aux fonctions exercées et est traité comme un salaire, avec application des charges correspondantes, dont la contribution de 10 %.

Cette distinction permet de mieux comprendre la logique du dispositif : plus le gain ressemble à un salaire, plus il est chargé socialement ; plus il ressemble à un investissement risqué, plus son régime est allégé.

Exemple simplifié

Un gain total de 300 000 € à la sortie :

  • 180 000 € peuvent être traités comme une plus-value (conditions remplies),
  • 120 000 € sont assimilés à un salaire ? application des cotisations sociales + 10 % de contribution spécifique.

Attention : certains dispositifs comme les BSPCE, actions gratuites ou stock-options obéissent à des conditions spécifiques (notamment de durée de détention), qui ne sont pas toujours identiques.

Checklist – à vérifier avant une opération

  • nature exacte de l'instrument utilisé,
  • existence d'un risque réel de perte,
  • prix d'entrée et modalités de calcul du gain,
  • durée de détention effective,
  • documentation contractuelle justifiant la logique d'investissement.
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