Sujet (Cloturé) initié par Jean paul, il y a 5 ans - 3105 vues
Bonjour, J étais gérant de sociétés viticoles de grave problème de santé dialyse tri hebdomadaire infarctus du myocarde m on amène à donner la gérance à ma femme et ma fille depuis un an que ça dure c est l enfer mon vieux personnel 55 ans 30 ans de boîte ne reconnaisse pas les gérantes en font à leur tête et me demande toujours d intervenir mêle quand je suis en dialyse ma femme et ma fille sont très mécontentes et disent qu elles sont des gérantes de paille !!! Le personnel ne veut pas travailler avec elles et me demande même de les débarquer car je suis associé majoritaire pour moi c est inacceptable et vraiment au vu des graves problèmes de santé ça devient pénible si on ne veut pas reconnaître les gérantes alors l alternative c est la démission c est du moins mon avis merci à vous cordialement
Cher Monsieur, Vous avez deux problèmes: 1 un pb de droit 2 un pb de management En termes de droit, votre personnel est tenu d'obéir à son employeur. L'employeur n'est pas nécessairement l'épouse ou l'enfant, mais le "gérant" désigné au KBis.
En termes de management, l'autorité d'un employeur se 'mérite', surtout face à des salariés qui ont 30 ans d'ancienneté dans une activité exigeant autant de savoir-faire que le votre. La solution à votre 2ème problème passe le plus souvent par une réunion collective, où les problèmes de gestion et de direction sont évoqués avec les employés.
A l'issue de cette phase amiable, soit vous licenciez les salariés récalcitrants, sur un motif d'insubordination (faute grave, licenciement sans indemnité), soit vous trouvez une solution de continuation de votre activité.
L'expérience me pousse à recommander très fortement la phase amiable. Je suis intervenu à plusieurs reprises dans des situations équivalentes (industrie où des salariés sont détenteurs d'un savoir-faire qui les rend indispensable et autonomes techniquement de l'employeur). Une intervention rapide permet de sauver l'entreprise et de rétablir l'autorité de la gérance. Plus vous tarderez et plus votre entreprise en souffrira.
Je me tiens à votre disposition pour vous assister dans cet épisode. C'est généralement l'affaire de 2 jours de préparation en amont (avec la gérance) et de 1 à 2 journées de réunion sur place. Vous pouvez me contacter en privé à cette fin. Bien cordialement Ariel DAHAN, Avocat #management_de-transition #Entreprise_en_difficulté
Oui je vous remercie de votre réponse mais comment s organise tout ceci je pense que je ne dois pas intervenir est ce vous qui intervenez au siège de l entreprise ? Bien à vous merci
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