Rupture brutale des relations commerciales : protection de la relation

La relation commerciale

Comprendre ce que l'on appelle une relation commerciale

Pour qu'une entreprise puisse invoquer les règles relatives à la rupture brutale, il est généralement attendu que la relation en cause présente un caractère commercial. Dans la pratique, les juges apprécient cette notion au regard de plusieurs éléments : la nature de l'activité exercée, la régularité des échanges, leur durée et la façon dont les parties se comportaient l'une envers l'autre. Il n'est pas indispensable qu'un contrat écrit existe, mais il faut pouvoir montrer que la relation s'inscrivait dans une logique commerciale durable.

Ce que rappelle la Cour de cassation

Dans l'affaire jugée en décembre 2021, une société exerçant une activité de conseil en propriété industrielle estimait avoir subi une rupture brutale de la part de son partenaire. Elle demandait donc réparation sur ce fondement. La Cour de cassation n'a pas suivi ce raisonnement. Dans cette affaire, l'activité était celle de conseil en propriété industrielle (CPI). Cette profession est légalement incompatible avec toute activité de caractère commercial : la Cour en déduit que le régime spécial de la rupture brutale (ancien L442-6, I, 5°, devenu L442-1, II) n'était pas applicable dans ce dossier. Si ce régime ne s'applique pas, cela ne signifie pas qu'aucun recours n'existe : selon le contexte, une action peut parfois reposer sur d'autres fondements (exécution de bonne foi du contrat, responsabilité pour rupture abusive, etc.).

Cette décision ne remet pas en cause l'existence de relations économiques, mais elle rappelle que toutes les relations professionnelles ne sont pas automatiquement qualifiées de relations commerciales au sens de ce mécanisme de protection.

Pourquoi cette précision est importante en pratique ?

Cette décision invite à la prudence. Elle montre que la durée d'une collaboration ou l'existence de flux financiers réguliers ne suffisent pas, à eux seuls, à ouvrir droit à une indemnisation en cas de rupture. La nature de l'activité exercée par les parties joue un rôle déterminant. Certaines professions, notamment celles relevant de secteurs civils ou réglementés, peuvent donc se trouver exclues de ce dispositif, selon les circonstances.

Les nouveaux apports

Ce que cela change pour les entreprises concernées

Pour les entreprises qui envisagent d'agir après la fin d'une collaboration, cette jurisprudence rappelle l'importance d'une analyse préalable. Avant d'engager une démarche, il est nécessaire de s'interroger sur la qualification réelle de la relation. À l'inverse, pour l'entreprise qui met fin à une collaboration, cette décision apporte une certaine visibilité en rappelant que toutes les ruptures ne donnent pas automatiquement lieu à réparation.

Une décision qui apporte de la clarté, sans généraliser

Il serait excessif de tirer de cette décision une règle applicable à toutes les situations. Chaque relation doit être appréciée au cas par cas, en fonction de son contexte et de ses caractéristiques propres. La Cour de cassation apporte ici une ligne directrice, mais elle n'exclut pas que d'autres relations, même sans contrat formel, puissent être protégées si elles répondent aux critères attendus.

À retenir

La protection contre la rupture brutale vise avant tout les relations commerciales établies, mais encore faut-il que la relation puisse réellement être qualifiée comme telle. La décision de la Cour de cassation rappelle que certaines activités, bien qu'exercées entre entreprises, ne relèvent pas nécessairement de ce cadre. Avant d'envisager une action, il est donc essentiel de s'interroger sur la nature de la relation, son fonctionnement concret et l'activité exercée par les parties. Cette approche permet d'éviter des démarches inadaptées et de mieux apprécier les chances de succès.

En pratique

• Identifier la nature de la relation : Examinez l'activité exercée par chaque partie et la logique dans laquelle les échanges s'inscrivaient. Toutes les collaborations professionnelles ne relèvent pas automatiquement du commerce.
• Analyser la stabilité de la collaboration : Durée, régularité des échanges, habitudes prises au fil du temps : ces éléments permettent d'évaluer si la relation pouvait raisonnablement être perçue comme durable.
• Apprécier les conditions de la rupture.

Il convient d'observer la manière dont la relation a pris fin, notamment l'existence ou non d'un délai d'adaptation. Cette analyse doit toujours être menée avec prudence et au regard de la situation concrète.