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TravailRelation employeur-salarié de droit privé (contrat, exécution et rupture), salaires, sanctions, prud'hommes, discrimination, harcèlement.DivorceDivorce à l'amiable (consentement mutuel) ou contentieux (faute, altération définitive du lien conjugal, séparation de corps...).ImmobilierAchat/vente, location (bail, loyers, expulsion), copropriété, voisinage, travaux, financement.Permis de conduireMesures administratives. Retrait de points, suspension, annulation, invalidation, infractions et délits.Droit des étrangersTitre de séjour, visa, asile, OQTF, régularisation, renouvellement, naturalisation, travail, rétention, expulsion.PénalVictime, suspect(e), mis(e) en cause ou condamné(e) (plainte, audition, garde à vue, jugement, appel, recours, partie civile).Famille & PersonnesGarde d'enfants, pension alimentaire, autorité parentale, PACS, tutelle, curatelle et protection des majeurs ou mineurs.SuccessionsPréparation ou règlement (donation, testament, héritage, assurance-vie, partage...), conflit entre héritiers.ConsommationLitige entre un particulier et un professionnel (achat, remboursement, garantie, SAV, travaux, rétractation).AdministratifContester une décision d'une administration ou d'un établissement public (refus, sanction, absence de réponse...).AssuranceContrat, sinistre, refus de garantie, expertise, résiliation et indemnisation dans un litige avec une compagnie d'assurance.FiscalOptimisation, sécurisation ou régularisation fiscale, contestation d'impôt ou de contrôle (recouvrement, pénalités). Union européenneLibre circulation, concurrence, litiges intra-UE et application du droit de l'Union européenne.InternationalSituation impliquant plusieurs pays (tribunal compétent, loi applicable, exécution d'une décision étrangère, exequatur).FiliationReconnaissance ou contestation de paternité, adoption et actions relatives à la filiation ou à l'état des personnes.Dommage corporelAccident, agression, responsabilité, expertise médicale et indemnisation des préjudices corporels et moraux.UrbanismeRègles et projets de construction (PLU/SCOT), permis, recours contre autorisations/refus, préemption, sanctions.Entreprises en difficultéSauvegarde, redressement, liquidation judiciaire, cessation des paiements et responsabilité du dirigeant.SurendettementDettes et dossier Banque de France (dépôt, contestation, plan, mesures imposées, effacement, recours).Bail commercialBail, renouvellement, résiliation, fixation du loyer, cession, sous-location, indemnité d'éviction et travaux.SociétésCréation, structuration, statuts, actionnaires, gouvernance, cession, conflits associés/dirigeants.Banque et créditPrêt, caution, frais bancaires, incidents de paiement, saisies et opérations contestées avec un établissement financier.Propriété intellectuelleCréer, protéger ou défendre marque, brevet, logiciel ou domaine (dépôt, contrefaçon, concurrence déloyale).Changement d'état civilChangement de nom ou prénom, rectification d'acte, mentions et modification d'état civil ou de filiation.CommercialContrats, impayés, recouvrement, concurrence et responsabilité commerciale entre sociétés.SantéErreur médicale, responsabilité hospitalière, pharmacie, indemnisation et droits des patients ou soignants.Sécurité socialeLitige sur des prestations (AT-MP, refus, trop-perçu, taux), cotisations ou contrôle.EnvironnementPollution, déchets, eau, sols, installations classées et responsabilité environnementale.RuralAchat, vente ou transmission d'exploitation et de terres agricoles, bail rural, SAFER, expropriation et foncier agricole.Nouvelles technologiesSaaS, e-commerce, plateformes, site/app, données personnelles, cybersécurité, piratage, contenus en ligne.SportClub/fédération, contrats, transferts, règlement fédéral, sponsoring, dopage, droit à l'image, relations club/joueur.TransportsVoyageurs ou marchandises (retard, bagages, fret, avarie, dommages), responsabilité, indemnisation, assurance.Associations et fondationsCréation, gestion, subventions, gouvernance et conflits au sein d'associations ou fondations.

Urgent travail sans contrat écrit(cddu), baisse du volume horaire

Sujet initié par strangeril y a 9 jours - 1880 vues
Bonjour,
1. Cadre et Contexte professionnel
Statut : Enseignant sous Contrats de Travail à Durée Déterminée d'Usage (CDDU) successifs depuis 8 ans dans le même établissement d'enseignement supérieur privé.
Ancienneté et récurrence : Enseignements identiques reconduits chaque année sur les mêmes modules.
Volume horaire engagé : 286,5 heures prévues initialement pour le premier semestre de l'année universitaire 2026-2027, sur la base du planning établi depuis juin 2026. À titre de comparaison, le semestre précédent avait donné lieu à 262,5 heures réellement effectuées, un volume supérieur à celui initialement prévu au contrat (225 heures) — illustrant que les volumes réels dépassent régulièrement les prévisions contractuelles initiales.
2. Faits et Chronologie de la rentrée 2026
Prise de poste effective : Reprise des cours dispensés en face-à-face le mardi 1er septembre 2026. Trois journées complètes d'enseignement ont depuis été assurées (01/09, 02/09 et 03/09),
Absence de contrat écrit : Aucun contrat de travail CDDU ne m'a été présenté ni transmis pour signature. Le délai légal de 2 jours ouvrables est désormais dépassé.
Déclaration de l'administration sur le motif du retard : Le mercredi 2 septembre 2026, vers 10h00, alors que j'effectuais des photocopies, la comptable de l'établissement est venue spontanément m'indiquer que je disposais de "beaucoup de groupes" et que la direction attendait de connaître les effectifs réels des étudiants pour arrêter précisément le nombre de groupes de Travaux Dirigés, avec un effectif cible de 32 étudiants par groupe, et pour éditer mon contrat en conséquence. Lorsque je lui ai fait observer que cela entraînerait mécaniquement une baisse du nombre d'heures qui me seraient attribuées, et donc de ma rémunération, elle n'a apporté aucune réponse. Ce retard dans l'établissement du contrat apparaît donc directement lié à une volonté de modifier a posteriori les conditions d'emploi déjà en cours d'exécution. Je précise que les responsables de formation de l'établissement sont eux-mêmes en désaccord avec cette réorganisation.
3. Éléments tactiques et protection syndicale
Désignation syndicale : Un mandat de Représentant de la Section Syndicale (RSS) CFDT est prêt. La notification à la direction est temporisée dans l'attente de la remise du contrat.
Absence de période d'essai : En vertu de la récurrence de mes fonctions sur 8 ans, aucune période d'essai ne peut juridiquement m'être appliquée.
4. Questions juridiques soumises à votre analyse
Requalification et exécution sans contrat :
Le fait d'avoir exécuté plusieurs journées d'enseignement sans contrat écrit transmis dans le délai légal des 2 jours ouvrables caractérise-t-il une présomption de CDI ? Dans quelle mesure un temps plein peut-il être retenu au regard de mon planning prévisionnel connu à l'avance, ou l'employeur pourrait-il contester ce point ?
Modification du volume horaire :
L'activité ayant démarré sur la base du planning prévisionnel d'enseignement (286,5 h), la présentation ultérieure d'un CDDU réduisant ce volume horaire — dans un contexte où la comptable m'a explicitement indiqué que l'attente des effectifs visait à la fois à ajuster le nombre de groupes et à éditer mon contrat en conséquence — constitue-t-elle une modification unilatérale d'un engagement déjà en cours d'exécution, susceptible d'être assimilée à une rupture aux torts de l'employeur ? L'écart entre le volume initialement planifié et celui qui pourrait résulter de la réduction du nombre de groupes de TD représente une perte significative de rémunération, sur un engagement dont le planning était fixé depuis juin 2026, soit plusieurs mois avant la rentrée.
Stratégie sur le mandat syndical (RSS) :
À quel moment précis la notification de mon mandat RSS doit-elle intervenir pour que la protection légale contre la rupture soit pleinement opposable, compte tenu du fait que l'employeur pourrait chercher à notifier une baisse de volume horaire ou une rupture avant cette notification ?

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TravailRelation employeur-salarié de droit privé (contrat, exécution et rupture), salaires, sanctions, prud'hommes, discrimination, harcèlement.

Votre demande concerne une relation employeur-salarié et ses conséquences : contrat de travail (CDI, CDD, intérim, stage), exécution du contrat (salaires/primes, heures supplémentaires, congés payés, clauses de mobilité ou de non-concurrence) ou modification des conditions de travail.

Elle peut aussi porter sur la rupture (licenciement pour faute/économique/motif personnel, démission, rupture conventionnelle), des sanctions disciplinaires, la discrimination, le harcèlement moral ou sexuel, le règlement intérieur, les représentants du personnel/syndicats, l'intéressement/participation/épargne salariale, l'accident du travail, et éventuellement le pénal du travail (santé-sécurité, travail dissimulé, entrave, prêt illicite de main-d'oeuvre, etc.).

Séjour/nationalitéTitre de séjour, visa, asile, OQTF, régularisation, renouvellement, naturalisation, travail, rétention, expulsion.

Votre demande relève du droit des étrangers (séjour ou nationalité) : naturalisation, titre de séjour/carte de résident, visa, changement de statut, autorisation de travail, asile, regroupement familial.

Elle peut aussi concerner une mesure d'éloignement/contrôle (OQTF, reconduite à la frontière, interdiction de retour, interdiction du territoire, expulsion, zone d'attente, rétention) et les démarches/recours associés.

PénalVictime, suspect(e), mis(e) en cause ou condamné(e) (plainte, audition, garde à vue, jugement, appel, recours, partie civile).

Vous êtes victime, suspect(e)/mis(e) en cause ou condamné(e) dans une affaire pénale : plainte, convocation, audition, garde à vue, enquête ou instruction.

La procédure peut passer par une alternative (médiation, composition pénale), une CRPC ou une comparution immédiate, puis un jugement devant le tribunal de police, le tribunal correctionnel ou la cour d'assises, avec constitution de partie civile possible et recours (appel, cassation). Le sujet peut aussi inclure les infractions routières/permis et l'exécution/aménagement de peine.

Litige administratifContester une décision d'une administration ou d'un établissement public (refus, sanction, absence de réponse...).

Votre situation oppose une administration ou un établissement public et vous souhaitez contester une décision (refus, retrait, sanction, autorisation) ou l'absence de réponse de l'administration.

Le dossier relève d'un recours administratif et, le cas échéant, du tribunal administratif, notamment en marchés publics, responsabilité de l'administration, élections et collectivités, fonction publique, urbanisme, droit des étrangers.

Sécurité sociale / CPAM / CAF / MSA / URSSAFLitige sur des prestations (AT-MP, refus, trop-perçu, taux), cotisations ou contrôle.

Vous contestez une décision d'un organisme social ou un dossier de protection sociale (CPAM/CAF/MSA, URSSAF).

Le sujet peut concerner l'accident du travail/maladie professionnelle (AT/MP), la faute inexcusable de l'employeur, l'invalidité/handicap, les congés parentaux, la retraite, le chômage, les prestations, ou les cotisations et les contrôles sociaux.

Litiges entre professionnelsContrats, impayés, recouvrement, concurrence et responsabilité commerciale entre sociétés.

Vous êtes un professionnel et le litige vous oppose à un autre professionnel : contrats commerciaux, impayés/recouvrement, distribution, location-gérance ou concurrence.

La demande peut porter sur l'exécution ou la rupture d'un contrat, la responsabilité entre entreprises, la négociation précontentieuse ou une procédure.

Entreprises en difficultéSauvegarde, redressement, liquidation judiciaire, cessation des paiements et responsabilité du dirigeant.

Votre entreprise traverse des difficultés financières ou une procédure collective, ou vous devez gérer une étape de prévention/traitement (conciliation, mandat ad hoc, sauvegarde, cessation des paiements, redressement, liquidation).

Le sujet inclut aussi les conséquences pratiques : déclaration de créances, reprise d'une société en difficulté, et responsabilité du dirigeant.

SociétésCréation, structuration, statuts, actionnaires, gouvernance, cession, conflits associés/dirigeants.

Votre demande concerne la création, la structuration ou la vie d'une société, ou un litige lié à son fonctionnement : création d'entreprise, pacte d'actionnaires, gouvernance (AG, statuts, PV, comptes) et exercice des droits de l'actionnaire.

Elle peut aussi porter sur une levée de fonds/investisseurs, des restructurations (fusion, scission, transformation, acquisition), la cession de titres (et garanties type garantie de passif), la dissolution, des litiges avec des tiers, ou des conflits internes (abus de majorité/minorité, fautes de gestion, conventions réglementées, infractions).

Préjudice corporelAccident, agression, responsabilité, expertise médicale et indemnisation des préjudices corporels et moraux.

Vous avez été blessé(e) à la suite d'un accident ou d'une agression et vous demandez l'indemnisation de vos préjudices.

Le dossier peut concerner un accident de la route (conducteur, passager, cycliste, piéton), un accident du travail, un accident médical (hôpital public ou clinique/médecin), un accident de la vie (domestique, scolaire, sport, loisir) ou une agression, en tant que victime.

Etat civilChangement de nom ou prénom, rectification d'acte, mentions et modification d'état civil ou de filiation.

Vous souhaitez modifier ou rectifier une mention d'état civil (prénom, nom, ou autre mention d'un acte), pour vous-même ou pour un proche (mineur ou majeur protégé).

La demande peut viser l'ajout/modification/suppression de prénom, le changement de nom ou une rectification, pour des motifs comme l'usage, la francisation, la consonance, un nom/prénom jugé ridicule, le changement de sexe, la sauvegarde d'un nom ou l'harmonisation familiale (fratrie).

AssuranceContrat, sinistre, refus de garantie, expertise, résiliation et indemnisation dans un litige avec une compagnie d'assurance.

Vous êtes en désaccord avec un assureur au sujet d'un contrat ou d'un sinistre : refus de garantie, montant d'indemnisation, expertise, résiliation ou contestation des conditions de prise en charge.

Cela peut viser une assurance habitation, automobile/véhicule, dommages-ouvrage, responsabilité civile (particulière ou professionnelle), garantie décennale, assurance de prêt (décès/invalidité), ou encore une problématique de fausse déclaration ou de réparation d'un préjudice corporel.

ConsommationLitige entre un particulier et un professionnel (achat, remboursement, garantie, SAV, travaux, rétractation).

Vous êtes un particulier en litige avec un professionnel (achat, travaux, remboursement, garantie, rétractation).

Le dossier peut notamment concerner la vente à distance (internet/catalogue), le démarchage à domicile, un abonnement téléphonique/internet, un crédit à la consommation, un voyage, une assurance, un vice caché/tromperie, un abus de faiblesse, la publicité/promotions, des pratiques commerciales déloyales, ou une question de fraude/réglementation des produits et de contrôle DGCCRF.

DivorceDivorce à l'amiable (consentement mutuel) ou contentieux (faute, altération définitive du lien conjugal, séparation de corps...).

Votre demande concerne une procédure de divorce : divorce par consentement mutuel (divorce à l'amiable) ou divorce contentieux (divorce pour faute, divorce pour altération définitive du lien conjugal ou séparation de corps...).

Permis/infraction routièreMesures administratives. Retrait de points, suspension, annulation, invalidation, infractions et délits.

Votre demande concerne le permis de conduire ou une infraction routière, avec un enjeu de contestation ou de maintien du droit de conduire.

Elle peut viser un retrait de points (PV non reçu, contestation), une suspension/annulation/invalidation, et des infractions ou des délits (alcool ou stupéfiants, téléphone, excès de vitesse, feu rouge/stop, ligne blanche, sens interdit, stationnement dangereux, ceinture, refus d'obtempérer ou de souffler, délit de fuite), et, le cas échéant, un accident avec dommages corporels (blessures/homicide involontaires).

Banque / CréditPrêt, caution, frais bancaires, incidents de paiement, saisies et opérations contestées avec un établissement financier.

Vous rencontrez un différend avec une banque ou un organisme de crédit : prêt, frais, caution, incidents de paiement, ou contestation d'opérations.

Le dossier peut porter sur l'exécution du contrat, le calcul des sommes dues, des frais contestés, ou les conséquences d'un incident bancaire.

SurendettementDettes et dossier Banque de France (dépôt, contestation, plan, mesures imposées, effacement, recours).

Vous avez plusieurs dettes et vous n'arrivez plus à faire face à vos remboursements : dépôt ou contestation d'un dossier de surendettement (Banque de France).

Le dossier peut viser une solution (plan conventionnel de redressement, mesures imposées, rétablissement personnel), la contestation d'un refus, et la gestion de crédits (notamment crédits à la consommation) ou de situations aggravantes comme un abus de faiblesse.

Immobilier/terrain Achat/vente, location (bail, loyers, expulsion), copropriété, voisinage, travaux, financement.

Votre demande concerne l'achat ou la vente d'un bien, son financement ou son occupation, ou un litige lié au logement/terrain.

Elle peut viser un agent immobilier, un prêt immobilier, un vice caché, le syndic/copropriété et des résolutions d'assemblée, des baux (dont bail commercial), des loyers impayés/une expulsion, un conflit de voisinage/empiètement, la construction/VEFA, une SCI, un viager, une expropriation, ou un permis de construire.

Santé / MédicalErreur médicale, responsabilité hospitalière, pharmacie, indemnisation et droits des patients ou soignants.

Votre demande concerne les soins, la responsabilité et la réglementation en matière de santé : responsabilité médicale ou hospitalière (erreur médicale, préjudice corporel) et droits du patient (information, secret médical).

Elle peut aussi viser l'organisation de l'exercice (structure/contrat d'exercice, gestion/cession de cabinet), la pharmacie et les officines (responsabilité, création/transfert/regroupement, gestion), et les produits de santé (médicaments, dispositifs médicaux, produits frontières, cosmétiques, sécurité sanitaire des aliments).

Famille / EnfantsGarde d’enfants, pension alimentaire, autorité parentale, PACS, tutelle, curatelle et protection des majeurs ou mineurs.

Votre demande concerne la vie familiale ou la protection des personnes : PACS/concubinage (annulation, mariage blanc/gris, dissolution), régimes matrimoniaux.

Elle peut aussi porter sur les enfants (garde, autorité parentale, pension, assistance éducative), la tutelle/curatelle.

FiscalitéOptimisation, sécurisation ou régularisation fiscale, contestation d'impôt ou de contrôle (recouvrement, pénalités).

Vous souhaitez optimiser, sécuriser ou régulariser votre situation fiscale, et/ou contester un impôt ou un contrôle/redressement (réclamation, recouvrement, pénalités).

Le sujet peut porter sur l'IR, les impôts locaux, ISF/IFI, IS, TVA, droits d'enregistrement/douane, plus-values, prix de transfert, domiciliation/double imposition, fiscalité d'entreprise (création, restructuration, transmission), patrimoine (démembrement, immobilier) et succession/donation, avec éventuellement un risque de fraude fiscale.

Bail commercialBail, renouvellement, résiliation, fixation du loyer, cession, sous-location, indemnité d'éviction et travaux.

Vous êtes concerné(e) par un litige lié à un bail commercial (location d'un local professionnel) : rédaction/conditions du bail, changement d'affectation, déspécialisation, renouvellement, révision, résiliation, cession ou sous-location.

Le différend peut aussi porter sur des loyers impayés, l'indemnité d'éviction (et le droit de repentir), ainsi que les réparations et les travaux.

SuccessionsPréparation ou règlement (donation, testament, héritage, assurance-vie, partage...), conflit entre héritiers.

Votre demande porte sur la préparation ou le règlement d'une succession (donation, testament, héritage, assurance-vie) ou sur un conflit entre héritiers.

Elle peut concerner l'indivision, un partage amiable ou judiciaire, un détournement d'héritage ou un recel successoral.

Filiation / AdoptionReconnaissance ou contestation de paternité, adoption et actions relatives à la filiation ou à l'état des personnes.

Votre demande vise l'établissement ou la contestation d'un lien de parenté : adoption, reconnaissance, recherche ou contestation de paternité/maternité (présomption de paternité, possession d'état).

Elle peut aussi concerner une délégation d'autorité parentale (volontaire ou forcée) ou une action aux fins de subsides.

Associations / FondationsCréation, gestion, subventions, gouvernance et conflits au sein d'associations ou fondations.

Vous créez, gérez ou contestez le fonctionnement d'une association, d'une fondation ou d'un fonds de dotation (statuts, dirigeants, assemblée générale, agrément, reconnaissance d'utilité publique, subventions).

Le sujet peut aussi concerner l'activité de la structure (mécénat/parrainage, legs/donations) et ses responsabilités (contrats de travail, responsabilité des dirigeants, dissolution).

Numérique/Internet SaaS, e-commerce, plateformes, site/app, données personnelles, cybersécurité, piratage, contenus en ligne.

Votre demande porte sur un projet ou un litige lié au numérique et à Internet : création/cession de site, contrats informatiques/SaaS, e-commerce, responsabilité en ligne, bases de données et données personnelles, intermédiaires techniques.

Elle peut aussi viser la cybersécurité/sécurité des SI, la diffusion de contenus, une application mobile, les télécommunications ou un nom de domaine.

Propriété intellectuelleCréer, protéger ou défendre marque, brevet, logiciel ou domaine (dépôt, contrefaçon, concurrence déloyale).

Vous souhaitez protéger, exploiter ou défendre une création ou un signe distinctif : droits d'auteur, marque, brevet, dessin et modèle, logiciel ou nom de domaine.

Le dossier peut aussi porter sur une contrefaçon, une concurrence déloyale ou une revendication de propriété (y compris invention de salariés), ainsi que des démarches douanières, des contrats (cession/licence) ou un arbitrage.

TransportsVoyageurs ou marchandises (retard, bagages, fret, avarie, dommages), responsabilité, indemnisation, assurance.

Votre demande concerne un litige lié au transport de voyageurs ou de marchandises : retard/annulation d'un voyage, bagages, ou questions de responsabilité et d'indemnisation.

Elle peut aussi porter sur l'affrètement ou la commission de transport, la perte/avarie/vol de marchandises, l'assurance transport (dont assurances maritimes), la plaisance et, le cas échéant, la saisie de navires.

Union européenneLibre circulation, concurrence, litiges intra-UE et application du droit de l'Union européenne.

Votre situation nécessite l'application du droit de l'Union européenne, souvent dans un contexte transfrontalier (libre circulation, concurrence, règles européennes applicables, contentieux européens).

Selon le cas, des questions liées à la CEDH (Cour européenne des droits de l'homme) peuvent également se poser.

UrbanismeRègles et projets de construction (PLU/SCOT), permis, recours contre autorisations/refus, préemption, sanctions.

Votre demande concerne une règle d'urbanisme ou une autorisation, ou un projet de construction/aménagement : SCOT, PLU, carte communale, ZAC.

Elle peut viser un permis de construire/d'aménager/de démolir, une déclaration de travaux, le droit de préemption, l'expropriation, une construction illégale, les règles littoral et environnement, l'urbanisme commercial et les recours (dont CNAC).

InternationalSituation impliquant plusieurs pays (tribunal compétent, loi applicable, exécution d'une décision étrangère, exequatur).

Votre situation comporte un élément d'extranéité (un ou plusieurs pays) et soulève une question de droit international privé : compétence des tribunaux, loi applicable, ou exécution en France d'une décision étrangère (exequatur).

Le dossier peut concerner par exemple un divorce, une adoption, une pension/prestation compensatoire, des dommages-intérêts, une dette, des contrats internationaux, des questions de droits de l'homme ou des sanctions internationales.

SportClub/fédération, contrats, transferts, règlement fédéral, sponsoring, dopage, droit à l'image, relations club/joueur.

Votre demande concerne une activité sportive encadrée et ses règles : structure sportive (club/fédération), contrat de travail ou convention de formation, agent sportif, transfert de joueurs.

Elle peut aussi porter sur le parrainage/sponsoring, le droit à l'image, l'organisation d'événements, la billetterie, les paris sportifs ou le dopage.

Agricole / RuralAchat, vente ou transmission d’exploitation et de terres agricoles, bail rural, SAFER, expropriation et foncier agricole.

Votre demande concerne le foncier ou l'activité agricole : bail rural (congés), achat/vente de terres, droit de préemption (SAFER), contrôle des structures, aménagement foncier agricole.

Elle peut aussi porter sur des sociétés agricoles, la transmission d'exploitation, l'expropriation, ou des questions d'urbanisme en zone rurale.

EnvironnementPollution, déchets, eau, sols, installations classées et responsabilité environnementale.

Votre demande porte sur une atteinte à l'environnement ou un risque environnemental : installations classées, déchets, eau, énergies renouvelables, sites et sols pollués, carrières et mines.

Le dossier peut aussi inclure la gestion de risques/accidents (risques naturels ou technologiques, accidents industriels) et les responsabilités associées.

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Maitre Marine GONZALEZ
Maître Marine GONZALEZ
Avocat au barreau de Saint-denis De-la-Reunion
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Bonjour,

Votre situation soulève plusieurs questions distinctes, qu'il convient de ne pas confondre : la validité du CDDU, les conséquences de l'absence de contrat écrit, le volume d'heures effectivement engagé par l'établissement et, enfin, la protection liée à un éventuel mandat syndical.

1. Sur l'absence de contrat écrit et la requalification en CDI

Le fait d'avoir commencé à travailler sans avoir reçu de contrat écrit est un élément important, mais il ne permet pas, à lui seul, d'affirmer automatiquement que vous êtes désormais titulaire d'un CDI à temps plein.

En matière de CDD, le contrat doit en principe être écrit et transmis au salarié dans les deux jours ouvrables suivant l'embauche. Toutefois, les conséquences juridiques d'un défaut d'écrit doivent être appréciées au regard du type de contrat utilisé et de l'ensemble des circonstances.

S'agissant plus particulièrement du CDDU, il faut surtout vérifier que l'établissement et les fonctions exercées entrent bien dans le champ permettant de recourir à ce type de contrat et que le caractère temporaire de l'emploi est juridiquement justifié.

Le fait que vous soyez employé depuis huit ans, avec des enseignements identiques reconduits chaque année, constitue à cet égard un élément qui mérite une analyse approfondie. La succession de CDDU ne peut pas avoir pour objet ou pour effet de pourvoir durablement un emploi lié à l'activité normale et permanente de l'établissement.

Une éventuelle demande de requalification en CDI pourrait donc être envisagée, mais elle ne repose pas uniquement sur le dépassement du délai de deux jours : la réalité du besoin de l'établissement, la nature des fonctions, les contrats précédents et leur succession doivent notamment être examinés.

2. Sur le volume de 286,5 heures prévu pour le premier semestre

C'est probablement l'un des points les plus importants de votre dossier.

Il faut distinguer un simple planning prévisionnel, susceptible d'être modifié en fonction des effectifs, d'un engagement ferme de l'établissement portant sur un certain nombre d'heures.

Le fait que le planning ait été établi depuis juin, que vous ayez repris effectivement les enseignements le 1er septembre et que l'administration vous ait indiqué que le nombre de groupes devait être déterminé avant d'établir le contrat peut constituer un élément de preuve intéressant.

Toutefois, il faudrait déterminer ce que recouvre juridiquement ce planning : s'agit-il d'un document communiqué officiellement par l'établissement et validé par la direction ? Était-il présenté comme définitif ? Les responsables de formation avaient-ils le pouvoir de vous engager sur ce volume ? Des échanges écrits confirment-ils les 286,5 heures ?

Ces éléments sont essentiels.

Si l'établissement avait effectivement pris un engagement ferme sur ce volume d'heures et vous a demandé de commencer à l'exécuter, une réduction ultérieure substantielle du nombre d'heures pourrait être contestée. En revanche, si le planning était expressément présenté comme provisoire et subordonné à la confirmation des effectifs, la position de l'établissement serait naturellement différente.

Il ne faut donc surtout pas vous contenter d'éléments oraux : conservez le planning de juin, les mails, messages, tableaux de répartition, convocations, emplois du temps et tout document permettant d'établir que les 286,5 heures vous avaient effectivement été attribuées.

3. Sur les trois journées déjà travaillées

Le fait que vous ayez effectivement dispensé des cours les 1er, 2 et 3 septembre est particulièrement important.

L'établissement ne peut évidemment pas considérer que ces heures n'ont jamais existé au seul motif que le contrat écrit n'a pas encore été signé.

Vous devez conserver la preuve des cours dispensés, des horaires, des groupes concernés et, plus généralement, de toute prestation réalisée depuis le 1er septembre.

En revanche, je serais prudente avant de qualifier automatiquement une éventuelle diminution des heures de « rupture aux torts de l'employeur ». Cette qualification dépendra notamment de ce qui avait effectivement été contractualisé ou définitivement convenu entre les parties.

4. Sur vos huit années de CDDU successifs

Cet élément me paraît particulièrement important.

Le caractère répétitif de vos interventions, le fait que vous enseigniez les mêmes modules chaque année et la durée de huit ans doivent être examinés globalement.

Il faudra notamment reprendre vos contrats des dernières années pour vérifier :

* leur durée exacte ;
* leur motif ;
* le nombre d'heures prévu ;
* les fonctions exercées ;
* les périodes entre les contrats ;
* les éventuelles mentions relatives au caractère temporaire de l'emploi ;
* et les volumes d'heures effectivement réalisés.

Il est tout à fait possible que la question principale du dossier ne soit finalement pas seulement l'absence de contrat pour la rentrée 2026, mais la succession des CDDU sur une période de huit ans.

5. Sur le mandat de représentant de section syndicale

Il faut également être très prudent sur la stratégie consistant à attendre la remise du contrat avant de notifier le mandat.

La protection attachée à un mandat syndical dépend notamment de la date à laquelle l'employeur a connaissance du mandat ou de la procédure engagée pour sa désignation. Il ne faut donc pas raisonner uniquement en termes de « notification du mandat après la remise du contrat ».

Si vous craignez précisément que l'employeur réduise immédiatement votre volume d'heures ou mette fin à la relation contractuelle, le calendrier de la désignation et de son information est un point stratégique qui doit être examiné avec beaucoup de précision.

Il faut notamment vérifier votre situation au regard des conditions de désignation d'un RSS, la procédure effectivement envisagée par votre organisation syndicale et la date à laquelle l'employeur sera officiellement informé.

Je déconseillerais donc de prendre une initiative uniquement sur la base d'une interprétation générale de la protection syndicale : une erreur de calendrier pourrait avoir des conséquences importantes.

Enfin, concernant l'absence de période d'essai, le fait que vous ayez déjà exercé les mêmes fonctions pendant huit ans constitue effectivement un élément très important. Il faut néanmoins examiner les contrats successifs et les conditions dans lesquelles un éventuel nouveau contrat serait conclu avant d'affirmer de manière absolue qu'aucune période d'essai ne pourrait être prévue.

Au regard de la chronologie que vous exposez, je vous conseillerais de réunir immédiatement tous les contrats CDDU des dernières années, le planning de juin 2026, les échanges avec la direction et les responsables pédagogiques, les preuves des cours dispensés depuis le 1er septembre ainsi que le projet ou les éléments relatifs à votre désignation comme RSS.

La question peut ensuite être abordée sous deux angles : d'une part, la contestation de la réduction éventuelle du volume d'heures pour 2026-2027 et, d'autre part, une éventuelle requalification de la succession de CDDU en CDI. Les deux problématiques ne doivent pas nécessairement être traitées de la même manière.

Si vous me transmettez vos derniers CDDU ainsi que le planning de juin 2026 et les échanges relatifs à la rentrée, je peux vous aider à analyser précisément la situation et à déterminer quels arguments peuvent être invoqués avant toute signature du nouveau contrat.

Si cette réponse vous a été utile et qu'elle répond à votre question, n'hésitez pas à cliquer sur le bouton vert afin d'indiquer qu'une réponse a été apportée.

Maître Gonzalez
il y a 8 jours
stranger
Bonjour Maître,
Merci pour votre analyse. Je vous apporte ci-dessous des éléments complémentaires importants, et j'ai une question urgente sur la stratégie RSS compte tenu de l'évolution rapide de la situation.
1. Sur le caractère abusif des CDDU (au-delà de mon seul cas)
Je ne suis pas le seul enseignant concerné : plusieurs collègues sont dans une situation CDDU comparable, ce qui est précisément la raison pour laquelle une action syndicale collective est envisagée (voir point 4).
Sur la rémunération : en appliquant, pour l'an dernier, les coefficients utilisés pour les salariés en CDI dans le calcul de la charge de travail (heures induites comprises — préparation, corrections, réunions, etc.), j'ai effectué un temps plein ou quasi temps plein, pour une rémunération annuelle inférieure au SMIC. Je peux vous transmettre le détail de ce calcul ainsi que mes bulletins de salaire de l'année concernée.
2. Sur le travail hors contrat récurrent (au-delà de la rentrée 2026)
Ce point concerne un fonctionnement habituel de l'établissement, pas seulement la rentrée actuelle : chaque année, mon contrat du second semestre se termine début mai, mais je suis sollicité pour être présent fin juin lors des épreuves de rattrapage, qui nécessitent ma présence. Cette période travaillée n'a jamais donné lieu à un nouveau contrat ni à un avenant. Je suis néanmoins rémunéré pour ce travail, et j'ai les bulletins de salaire correspondants comme preuve.
3. Sur la stratégie syndicale (précisions)
La désignation en tant que RSS a été discutée en amont avec le syndicat dans l'optique suivante : je serai le salarié qui porte la contestation en premier ("celui qui allume la mèche"), et le statut de salarié protégé vise justement à me permettre ensuite de réunir d'autres salariés CDDU concernés par les mêmes pratiques, en vue d'une action commune. Ce n'est donc pas une démarche isolée, mais une action collective en préparation.
4. Sur le fonctionnement habituel des plannings (contexte antérieur à 2026)
Depuis mon arrivée dans l'établissement, ce sont systématiquement les responsables de formation qui établissent les emplois du temps et communiquent aux enseignants leurs heures (par mail et planning officiel). Ces plannings sont traditionnellement arrêtés fin juin / début juillet, et les contrats sont ensuite édités sur la base des heures prévues à l'emploi du temps officiel. C'est ce fonctionnement constant sur plusieurs années qui donne selon moi sa valeur d'engagement au planning de juin 2026.
5. Éléments nouveaux : arrivée d'un nouveau directeur et défauts de communication
Un nouveau directeur est arrivé le 24 août 2026. Il souhaite modifier en profondeur le fonctionnement existant, avec réduction du nombre de groupes et augmentation des effectifs par groupe. Plusieurs points nouveaux et préoccupants :
•Des salles ont été réaménagées avec ajout de tables, bloquant dans certains cas l'accès à la seconde issue de secours.
•Certaines promotions dépassent la capacité d'accueil des salles ; il est même prévu que les étudiants soient répartis dans deux salles, l'enseignant devant circuler entre les deux.
•La nouvelle direction n'a communiqué à aucun moment sur ces changements, ni auprès des salariés ni de manière générale.
•Une responsable de formation nous a informés, le mercredi 2 septembre, du souhait de la direction d'augmenter les effectifs, mais sans certitude à ce stade — elle a précisé qu'elle nous tiendrait informés le vendredi 4 septembre, ce qu'elle a fait hier. Cette information ne concerne toutefois qu'une seule de mes formations ; je n'ai à ce jour aucune nouvelle concernant mes autres formations.
•J'ai donc reçu cette première information officielle seulement au cours de ma 4ème journée de travail effectif.
6. Sur le contrat toujours non reçu
Je n'ai toujours pas reçu mon contrat. Il semblerait qu'il soit néanmoins daté du 1er septembre 2026, alors qu'à cette date rien n'était encore officiellement arrêté (voir chronologie ci-dessus).
7. Question urgente : timing de la remise de ma lettre de désignation RSS
Le calendrier initialement prévu avec le syndicat était : signature du contrat le 1er septembre, puis remise immédiate de ma lettre de désignation RSS, avant de porter les infractions constatées à la connaissance de la direction. La situation ayant évolué plus vite que prévu (absence de contrat à ce jour, 4 journées déjà travaillées), nous nous trouvons pris de court sur ce calendrier.
Trois options sont envisagées avec le syndicat, et j'aurais besoin de votre avis précis sur celle à privilégier :
•Option A : Attendre la remise du contrat, ne pas le signer dans l'immédiat, remettre ma lettre de désignation RSS, puis contester le contrat (dates et volume horaire) une fois protégé.
•Option B : Signer le contrat tel qu'il sera présenté (avec la réduction horaire et la date du 1er septembre, que je sais erronée), puis remettre ma lettre de désignation RSS, puis contester ensuite le contrat signé.
•Option C : Remettre la lettre de désignation RSS dès maintenant, avant toute présentation de contrat, compte tenu du fait que je suis déjà considéré comme salarié après 4 jours de travail effectif.
Je précise que je crains que la direction, en apprenant l'existence du mandat, cherche à agir rapidement (rupture ou proposition dégradée) avant que la protection ne soit pleinement opposable — d'où l'urgence de trancher ce point de calendrier avec vous avant toute nouvelle démarche de ma part. Cette crainte est renforcée par le constat que les salariés ayant exprimé une contestation ou n'ayant pas adopté un profil conciliant vis-à-vis de la nouvelle direction ont, jusqu'à présent, été remerciés.
Bien cordialement,
il y a 7 jours
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