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Passage temps partiel à temps plein : 4 choses à savoir

Travail / Temps partiel / Par Alexia.fr, Publié le 26/06/2019 à 16h14
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Vous êtes à temps partiel et envisagez de passer à temps plein ? Il va falloir échanger sur ce projet avec votre employeur. Car ce passage ne se fait pas en un claquement de main. Voilà 4 informations à maîtriser avant toute discussion.

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Relation employeur-salarié de droit privé (contrat de travail, exécution et rupture), salaires, sanctions, prud'hommes, discrimination, harcèlement.

Votre demande concerne une relation employeur-salarié et ses conséquences : contrat de travail (CDI, CDD, intérim, stage), exécution du contrat (salaires/primes, heures supplémentaires, congés payés, clauses de mobilité ou de non-concurrence) ou modification des conditions de travail.

Elle peut aussi porter sur la rupture (licenciement pour faute/économique/motif personnel, démission, rupture conventionnelle), des sanctions disciplinaires, la discrimination, le harcèlement moral ou sexuel, le règlement intérieur, les représentants du personnel/syndicats, l'intéressement/participation/épargne salariale, l'accident du travail, et éventuellement le pénal du travail (santé-sécurité, travail dissimulé, entrave, prêt illicite de main-d'oeuvre, etc.).

Séjour/nationalité : titre de séjour, visa, asile, OQTF, régularisation, renouvellement, naturalisation, autorisation de travail, rétention, expulsion.

Votre demande relève du droit des étrangers (séjour ou nationalité) : naturalisation, titre de séjour/carte de résident, visa, changement de statut, autorisation de travail, asile, regroupement familial.

Elle peut aussi concerner une mesure d'éloignement/contrôle (OQTF, reconduite à la frontière, interdiction de retour, interdiction du territoire, expulsion, zone d'attente, rétention) et les démarches/recours associés.

Pénal : victime, suspect(e)/mis(e) en cause ou condamné(e) (plainte, audition, garde à vue, convocation, jugement, appel), avec enquête, tribunal, recours et éventuelle constitution de partie civile.

Vous êtes victime, suspect(e)/mis(e) en cause ou condamné(e) dans une affaire pénale : plainte, convocation, audition, garde à vue, enquête ou instruction.

La procédure peut passer par une alternative (médiation, composition pénale), une CRPC ou une comparution immédiate, puis un jugement devant le tribunal de police, le tribunal correctionnel ou la cour d'assises, avec constitution de partie civile possible et recours (appel, cassation). Le sujet peut aussi inclure les infractions routières/permis et l'exécution/aménagement de peine.

Litige avec une administration ou un établissement public et je conteste une décision (refus, retrait, sanction, autorisation, silence de l'administration).

Votre situation oppose une administration ou un établissement public et vous souhaitez contester une décision (refus, retrait, sanction, autorisation) ou l'absence de réponse de l'administration.

Le dossier relève d'un recours administratif et, le cas échéant, du tribunal administratif, notamment en marchés publics, responsabilité de l'administration, élections et collectivités, fonction publique, urbanisme, droit des étrangers.

Sécurité sociale / CPAM / CAF / MSA / URSSAF : litige sur des droits/prestations (AT-MP, refus, trop-perçu, taux), des cotisations ou un contrôle, recours.

Vous contestez une décision d'un organisme social ou un dossier de protection sociale (CPAM/CAF/MSA, URSSAF).

Le sujet peut concerner l'accident du travail/maladie professionnelle (AT/MP), la faute inexcusable de l'employeur, l'invalidité/handicap, les congés parentaux, la retraite, le chômage, les prestations, ou les cotisations et les contrôles sociaux.

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Particulier employeur

Choisissez cette réponse si l'employeur est une personne physique employant directement un salarié. Exemple : emploi à domicile, garde d'enfant, assistance de vie.

Administration publique

Attention : si vous avez le statut de fonctionnaire, merci d'utiliser le formulaire "droit administratif".

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Licenciement économique

Cela signifie que l'employeur justifie la rupture par la situation de l'entreprise ou une réorganisation. Exemple : votre poste est supprimé parce que l'activité baisse.

Licenciement pour motif personnel

Cela signifie que la rupture est liée à votre situation ou à votre comportement, sans être forcément présentée comme une faute disciplinaire. Exemple : l'employeur estime que vous n'êtes plus adapté au poste.

Licenciement pour faute

Cela signifie que l'employeur vous reproche un comportement ou un manquement qu'il estime suffisamment grave pour rompre le contrat. Exemple : absences non justifiées ou non-respect d'instructions importantes.

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Faute simple

Il s'agit d'un reproche sérieux, mais pas au point de rendre impossible votre maintien immédiat dans l'entreprise. Exemple : un manquement répété aux consignes.

Faute grave

Il s'agit d'un reproche que l'employeur considère comme très sérieux, au point de ne pas pouvoir vous garder dans l'entreprise pendant le préavis. Exemple : refus répété d'exécuter le travail ou incident grave.

Faute lourde

Il s'agit d'un reproche encore plus grave, avec l'idée que le salarié aurait voulu nuire à l'employeur. Exemple : destruction volontaire de matériel pour faire du tort à l'entreprise.

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Une demande du salarié possible n'importe quand, n'importe comment

Il n’y a pas de procédure et pas de formalisme particulier à suivre lorsqu’on demande à passer d’un temps partiel à un temps plein. Le salarié peut ainsi en parler à son employeur à tout moment, par voie orale, courrier électronique ou encore par courrier postal.
Attention, cela n’est pas vrai pour le passage d’un temps plein à un temps partiel où un formalisme particulier s’impose.

L'employeur peut dire non à un salarié qui veut passer à temps plein

Obstacle majeur au passage à temps plein : un salarié engagé à temps partiel ne peut pas exiger de se retrouver à temps plein ! Son employeur peut en effet tout à fait lui dire non, sauf dispositions contraires dans le contrat de travail ou la convention collective. Il convient donc de bien vérifier le contenu de son contrat de travail ou de la convention collective.
Mais une autre règle existe. L’employeur ne peut pas imposer à un salarié à temps partiel de passer à temps plein. Il s’agit d’une modification d’un élément essentiel de son contrat de travail que le salarié doit accepter au préalable.

Mais il existe une priorité d'emploi néanmoins

Oui, l’employeur dispose bien d’un droit à refuser la demande de passage d’un temps partiel à temps plein. Mais ce refus n’est en réalité possible que si l’entreprise ne compte au jour de la demande aucun poste équivalent disponible à temps plein.
En effet, les salariés à temps partiel bénéficient d'une priorité pour l'attribution d'un emploi à temps plein de leur catégorie professionnelle ou équivalente (ou même différente si un accord collectif le prévoit). Cette priorité marche pour un contrat à durée indéterminée (CDI) comme pour un contrat à durée déterminée (CDD).

Il est important de garder en tête que c’est à l’employeur d’informer le salarié concerné des postes ainsi disponibles. Il ne peut pas se contenter d'une simple mise en ligne de la liste des emplois disponibles dans l'entreprise, sur l’intranet par exemple, mais doit spécifier ceux pour lesquels les salariés à temps partiel sont prioritaires.Si l’employeur ne respecte pas cette priorité, le salarié lésé peut réclamer des dommages et intérêts. Il est conseillé de se rapprocher d’un avocat.

Attention, s’il y a plusieurs candidatures de salariés prioritaires, l'employeur est libre d'opérer un choix, qui doit être basé bien entendu sur des critères objectifs. Notez que plusieurs types de priorité peuvent s’affronter (par exemple : un salarié à temps partiel et un salarié qui a été licencié pour motif économique).

Il est nécessaire de conclure un avenant au contrat de travail

Le passage d’un temps partiel à un temps plein constitue une modification d’un élément essentiel du contrat de travail. Cette modification se matérialise par un avenant au contrat de travail qui doit être signé par les deux parties. Cet avenant doit indiquer notamment la date d’entrée en vigueur du temps plein et les conséquences concernant la rémunération annuelle du salarié. Il est important aussi d’envisager les conséquences de l’augmentation du temps de travail sur les missions confiées et sur des éléments annexes tels que le calcul des primes ou des rémunérations variables.

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