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Question résolue par Maître Abraham ASSESSO
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Abraham

Engagement à respecter les règles de l'entreprise
Sujet (Cloturé) initié par Quid, il y a 3 mois - 449 vues

Bonjour,

Dans ma notification de licenciement, il m'est reproché : "Pour illustration :
> le 17 novembre 2021, vous demandez à réserver par mail à deux personnels de la société « DES » un véhicule du lundi 22 novembre 2021 à 11h30 au 24/11/2021 matin. Vous aviez posé deux demi-journées d'absence les 22 et 23 novembre 2021 après-midi ;
> le 03 novembre 2021, vous demandez à réserver par mail à un personnel de la société « DES » un véhicule du 09 novembre 2021 à 11h30 au 10 novembre 2021 matin. Vous aviez posé une demi-journée d'absence le 09 novembre 2021 après-midi ;
> le 22 octobre 2021, vous demandez confirmation de réservation par messagerie instantanée à un personnel de la société « DES » pour un véhicule à partir du 25 octobre 2021. vous aviez posé une demi-journée d'absence le 25 octobre 2021.
"

Ces éléments montrent clairement que j'ai toujours agi de manière responsable en demandant systématiquement confirmation de mes réservations par mail auprès des personnels de la société « DES ». mon objectif était de respecter les règles de l'entreprise et d'éviter d'emprunter un véhicule durant mes heures de travail. J'ai ainsi déposé le plus de demi-journées d'absence possible afin de ne pas impacter mes responsabilités professionnelles.

Sur ce point, quels éléments juridiques puis-je invoquer pour contester mon licenciement devant le Conseil de Prud'hommes ?

Merci de vos réponses
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Travail : relation employeur-salarié de droit privé (contrat, exécution et rupture), salaires, sanctions, prud'hommes, discrimination, harcèlement.

Votre demande concerne une relation employeur-salarié et ses conséquences : contrat de travail (CDI, CDD, intérim, stage), exécution du contrat (salaires/primes, heures supplémentaires, congés payés, clauses de mobilité ou de non-concurrence) ou modification des conditions de travail.

Elle peut aussi porter sur la rupture (licenciement pour faute/économique/motif personnel, démission, rupture conventionnelle), des sanctions disciplinaires, la discrimination, le harcèlement moral ou sexuel, le règlement intérieur, les représentants du personnel/syndicats, l'intéressement/participation/épargne salariale, l'accident du travail, et éventuellement le pénal du travail (santé-sécurité, travail dissimulé, entrave, prêt illicite de main-d'oeuvre, etc.).

Séjour/nationalité : titre de séjour, visa, asile, OQTF, régularisation, renouvellement, naturalisation, travail, rétention, expulsion.

Votre demande relève du droit des étrangers (séjour ou nationalité) : naturalisation, titre de séjour/carte de résident, visa, changement de statut, autorisation de travail, asile, regroupement familial.

Elle peut aussi concerner une mesure d'éloignement/contrôle (OQTF, reconduite à la frontière, interdiction de retour, interdiction du territoire, expulsion, zone d'attente, rétention) et les démarches/recours associés.

Pénal : victime, suspect(e), mis(e) en cause ou condamné(e) (plainte, audition, garde à vue, jugement, appel, recours, partie civile).

Vous êtes victime, suspect(e)/mis(e) en cause ou condamné(e) dans une affaire pénale : plainte, convocation, audition, garde à vue, enquête ou instruction.

La procédure peut passer par une alternative (médiation, composition pénale), une CRPC ou une comparution immédiate, puis un jugement devant le tribunal de police, le tribunal correctionnel ou la cour d'assises, avec constitution de partie civile possible et recours (appel, cassation). Le sujet peut aussi inclure les infractions routières/permis et l'exécution/aménagement de peine.

Litige administratif : contester une décision d'une administration ou d'un établissement public (refus, sanction, absence de réponse...).

Votre situation oppose une administration ou un établissement public et vous souhaitez contester une décision (refus, retrait, sanction, autorisation) ou l'absence de réponse de l'administration.

Le dossier relève d'un recours administratif et, le cas échéant, du tribunal administratif, notamment en marchés publics, responsabilité de l'administration, élections et collectivités, fonction publique, urbanisme, droit des étrangers.

Sécurité sociale / CPAM / CAF / MSA / URSSAF : litige sur des prestations (AT-MP, refus, trop-perçu, taux), cotisations ou contrôle.

Vous contestez une décision d'un organisme social ou un dossier de protection sociale (CPAM/CAF/MSA, URSSAF).

Le sujet peut concerner l'accident du travail/maladie professionnelle (AT/MP), la faute inexcusable de l'employeur, l'invalidité/handicap, les congés parentaux, la retraite, le chômage, les prestations, ou les cotisations et les contrôles sociaux.

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Particulier employeur

Choisissez cette réponse si l'employeur est une personne physique employant directement un salarié.Exemple : emploi à domicile, garde d'enfant, assistance de vie.

Administration publique

Attention : si vous avez le statut de fonctionnaire, merci d'utiliser le formulaire "droit administratif".

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Licenciement économique

Cela signifie que l'employeur justifie la rupture par la situation de l'entreprise ou une réorganisation.Exemple : votre poste est supprimé parce que l'activité baisse.

Licenciement pour motif personnel

Cela signifie que la rupture est liée à votre situation ou à votre comportement, sans être forcément présentée comme une faute disciplinaire.Exemple : l'employeur estime que vous n'êtes plus adapté au poste.

Licenciement pour faute

Cela signifie que l'employeur vous reproche un comportement ou un manquement qu'il estime suffisamment grave pour rompre le contrat.Exemple : absences non justifiées ou non-respect d'instructions importantes.

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Faute simple

Il s'agit d'un reproche sérieux, mais pas au point de rendre impossible votre maintien immédiat dans l'entreprise.Exemple : un manquement répété aux consignes.

Faute grave

Il s'agit d'un reproche que l'employeur considère comme très sérieux, au point de ne pas pouvoir vous garder dans l'entreprise pendant le préavis.Exemple : refus répété d'exécuter le travail ou incident grave.

Faute lourde

Il s'agit d'un reproche encore plus grave, avec l'idée que le salarié aurait voulu nuire à l'employeur.Exemple : destruction volontaire de matériel pour faire du tort à l'entreprise.

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1 réponse
Maitre Abraham ASSESSO
Inscrit au barreau de Hauts-de-seine - Nanterre
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Bonjour,

Les éléments que vous évoquez peuvent effectivement être utiles dans le cadre d'une contestation devant le conseil de prud'hommes, mais leur portée doit être bien cadrée juridiquement.

D'abord, ces échanges montrent que vous aviez l'habitude de solliciter des confirmations et de vous organiser en posant des demi-journées d'absence. Cela peut servir à démontrer votre bonne foi et votre volonté générale de respecter les règles internes, ce qui est un point favorable sur le plan disciplinaire. En droit du travail, la bonne foi du salarié et son comportement habituel sont pris en compte pour apprécier la proportionnalité de la sanction.

En revanche, ces éléments peuvent aussi être interprétés par l'employeur comme la preuve que vous connaissiez parfaitement les règles applicables à l'utilisation des véhicules et que vous saviez qu'une autorisation explicite et un cadre professionnel étaient requis. Le débat se situe donc moins sur la connaissance des règles que sur la gravité du manquement commis le jour des faits reprochés.

Juridiquement, vous pouvez invoquer ces éléments pour soutenir que les faits litigieux constituent un incident isolé, en rupture avec un comportement habituellement conforme aux procédures. Cela permet de contester la qualification de faute grave et de soutenir que le licenciement est disproportionné, dès lors que votre pratique antérieure démontrait un respect constant des règles et l'absence de toute intention de les contourner.

Vous pouvez également faire valoir que l'employeur ne peut se fonder sur des pratiques passées qu'il a tolérées ou validées (réservations via DES, organisation avec des demi-journées d'absence) pour affirmer ensuite que toute utilisation hors mission serait en soi inadmissible, si ces pratiques n'étaient pas clairement interdites ou sanctionnées auparavant. Cela peut nourrir un argument sur l'absence de clarté ou de cohérence dans l'application des règles internes.

En revanche, ces éléments ne suffiront pas à écarter toute cause réelle et sérieuse si le conseil estime que, le jour des faits, les règles ont objectivement été violées. Leur intérêt principal est donc de relativiser la gravité de la faute, de mettre en avant votre bonne foi et d'appuyer une demande de requalification du licenciement ou de dommages et intérêts pour sanction disproportionnée.

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