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Licenciement pour motif personnel contestable – quelle stratégie adopter (négoci
Sujet (Cloturé) initié par Idril y a 4 mois - 949 vues
Bonjour,
Je viens de recevoir une notification de licenciement pour motif personnel après environ 10 mois d'ancienneté (cadre, convention Syntec) + 2 mois sous traitance
Je m'interroge sur la stratégie à adopter : •Est-il préférable d'envoyer dans un premier temps un mail de contestation à mon employeur en indiquant que je me réserve le droit de contester et que je reste ouverte à une négociation amiable ? •Ou est-il plus opportun de saisir directement le conseil de prud'hommes sans échange préalable ?
À noter que les motifs invoqués me semblent contestables (absence d'avertissement préalable, éléments anciens, incohérences avec le déroulement de la collaboration).
Je souhaite être accompagnée pour définir la meilleure stratégie (négociation vs contentieux) et évaluer mes chances.
Je me permets de faire ce post suite a des conseils qui m'ont été donnés par les juristes du 3939 ainsi qu'a des réponses reçues sur alexia. j'étais en
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Vous pouvez d'abord répondre à votre employeur par écrit (mail ou courrier) en indiquant calmement que vous contestez les motifs du licenciement, que vous vous réservez le droit de saisir le conseil de prud'hommes et que vous êtes disposée à discuter d'une solution amiable (indemnité transactionnelle, par exemple).
Cela n'empêche absolument pas ensuite de saisir les prud'hommes si aucune proposition satisfaisante n'est faite, et montre au contraire que vous avez cherché une issue raisonnable.
Le juge prud'homal vérifiera si la procédure a été respectée et si les motifs sont réels et sérieux, uniquement au regard de ce qui est écrit dans la lettre de licenciement, et pourra vous accorder des indemnités si le licenciement est jugé injustifié, mais avec 10 mois d'ancienneté les montants restent en principe limités.
L'enjeu est donc surtout de voir si les motifs sont vraiment fragiles (faits très anciens, vagues, pas prouvés, contradictions avec vos évaluations, etc.) pour avoir un levier de négociation ; pour cela, il est utile de faire relire la lettre de licenciement et votre dossier (mails, entretiens, éventuelles évaluations positives) par un avocat ou un défenseur syndical, qui pourra chiffrer vos chances et vous aider à choisir entre pousser la négociation ou engager rapidement un contentieux.
Bien à vous Merci de cliquer sur le bouton vert: question résolue Xavier DAUSSE